厂，弄得这些子弹厂和发射药厂压力十分大。
等到枪械设计完成，这个团队就解散了，生产出来的枪械和武器弹药交付给部队后自然会碰到各种各样的问题，却没有人对武器弹药进行质量跟踪和持续改进。
一直到现在为止，国内的轻武器的研发生产都是这种局面。
别的不说，光是之前国内确定下来的5.8毫米小口径子弹的口径是根据是由25家单位的分工中确定的，当时以小口径的上限6.0毫米为上限，以此确定6.0、5.8、5.6、5.4毫米等口径，再按地区条件交给各单位，分头研制，到最后只剩下6.0毫米与5.8毫米两个方案进入选型，通过选型测试，结果是5.8毫米方案稍好，上面拍板定下了5.8毫米这个方案。
按照科学合理的研发模式来说，口径、质量和初速这三大要素，是在弹道优化方案中确定的，国产轻武器弹药的这种研发模式就颇为不正常。
而且03式枪族定型后，部队在使用中出现各种各样的问题，很多人都是直接找枪的问题，枪厂又把这些问题怪在子弹厂和发射药厂，三方自然都是谁都不服谁，互相推诿扯皮。
而且在轻武器方面国内根本就没有什么权威的人物，自然是镇不住场。
陈海通在发射药厂工作这么多年后几年前也是提出了很多发射药的改进技术方案，也是摸索出了双基发射药的配方，通过实验表明这种发射药的爆温比之前的发射药温度低了很多，他也是向厂领导提出要建立一套研究发射药在膛内的燃烧规律的测试系统，但是厂里领导嘴里说着支持，但是就是不落实，一直拖延。
他心中也是非常失望，去年中原汽车公司的人找到他，承诺给他想要的研发条件，于是他也是欣然从发射药厂离职后进入了轻武器研发中心。
他知道自己这个大老板是个技术天才，不过那也是在芯片跟通信技术上，让他想不到的是老板在轻武器方面也是个内行。
不过严格说起来，自己这个大老板算得上是一个科学家，聪明绝伦，他要想钻研什么东西那也是非常迅速的东西。
不说别的，这个轻武器研发中心的研发部门将枪械、子弹、发射药全都整合在一起，虽然有不同的技术部门，但是这些研发部门都是联动的，研发枪械的时候子弹、发射药部门都必须要参与进去。
而且确定了一套非常严谨的研发模式——
以弹道优化方案来确定子弹口径、质量、初速，设计出不同的枪型需要的