以人为本，用人性化的手段，人要软，心要善，用善良感化人。打个比方，就拿裁员来说吧，按照x理论，裁员就要干脆利落，不能心慈手软，可是按照y理论呢，就需要先感化员工，或者给
员工一个机会，不能痛下杀手。”
“原来是这样。”
陆薇见老肖的情绪平复了许多，才真正想和他谈一谈这个。她扣上电脑，下意识地往前一推，正视着老肖。“肖总，我问您一下，x理论和y理论，您支持哪个？”
“肯定是y理论了，人性化的管理才是最好的。”陆薇一笑，“最初我也喜欢y理论，我也喜欢人性化管理的公司，可事实往往不和想象中的一样。x理论和y理论，归根结底，探讨的还是人性，人性这玩意，有点意思，究竟应该善多好呢，还是恶多好呢？
”
“肯定是善多好了。”
“您这样觉得呀？”
肖勇看着陆薇，发现陆薇的神色有些怪异。“难道你不这样觉得？”
“这个得从不同的角度来看，对于这个问题，可能不存在所谓的正解，每个人都可能有每个人的看法。”
“这倒是。”
“不过，目前，在这个问题上，我有自己的答案，当然了，可能有点理想主义。”肖勇的眼睛瞪大了几分，额骨看上去更加突出了，分外明显。“你的答案是？难不成你支持x理论？那样的话，你岂不是要成女魔头了？”