，负责登记、管理这些仿佛从未来的二十年后穿越来的美团骑手样、身穿蒙牛工服的人……没有保底，也不用押金，在没有电话和移动网的时代，韩枫靠的是这身全国统一标识的蒙牛工服——刚从体制退出来的普通人都会有种错觉，都有一种重新加入一个组织的心理潜意识，加上严苟的规章和法律责任式的吓唬，第一天见到甜头的骑手们迸发出了极大的工作热情。
送奶上门的服务到户的服务，比以前到城区奶站去取可是方便多了——一些懒得去取又想喝到老海牛奶的人们听说有人会送到家门口，立即前往奶站订奶，仅在三天之内，常温液奶的销售量就翻了五倍上去，日销液奶量达到了14万升……接近海牛在产奶牛总产量的十分之七！
这个数字，让原海牛的管理者、市里的庄天河市长无不震惊摇头！
“人和人不能比，同样的牛和同样的城、一样的奶，换一个人做销售，几天内就达到了这个效果——”
海牛已经离开这个国企的原总经理狠拍着大腿，“我为什么就没想到这个点子呢？这么简单就能扩大五倍产量，那我为什么要卖啊！我在的时候，嫌奶产的多，看人家这卖的，肯定要供不及求了！”
捶胸顿足，后悔不已。
到十二月中，海牛十天财报，冷冻食品日均利润在20万，销量趋于下滑；而液体奶的日均利润43万，需求量还在不断的上升……