只大致记得在2013年，差不多该是这个季节，line的全球用户大约在2.3亿。 对比来看，现在的起步略显的慢。 他们要在不到两年的时间，翻上60倍。 在张琳所讲的内容中，用户规模是主要的指标，营收倒不那么重要，因为没多少钱。 黎文博、韩国伟、陆勤都列席在侧。 其他人有其他人的要求，他们可以沟通，不过最后的收尾还是要听温晓光的意思。 他首先表扬一番，随后说道：“科技公司的发展步伐，大致上都可以划分为宣传抢用户、融资、再宣传抢用户。目前line是在这个节奏中的，因此你说的烧了些钱，这没什么，我们陆总在这，花些钱那都不叫事。” 众人会心，发出一阵笑声。 陆勤则是笑着摇摇头。 “从这个点出发，我对Line和张总的第一个希望是能多一些自主的积极性。”温晓光撸起袖子，有些随意，但很认真，“一方面是不要畏畏缩缩，不敢去烧钱，IM软件这个行业很特殊，要抢时间抢用户，每一天都很重要，所以要敢于花钱，我不是说400万少，我的意思是要有把Line做成日本国民软件的那种霸气心态，咱们就是奔着这个去的，如果有其他竞争者，那我弄死它，这个位置就是我的，其他人get out！而不是一边做一点工作，然后扭头看看，诶？总部满意不满意。那个动力就肯定有问题了，明白吗？” 张琳点点头，“明白了，温总。” 因为她不是创业者，创业者不需要让谁满意，但张琳不同，她不自觉的就会考虑温晓光的喜好。 “时间紧，所以我说的直接了点。”他继续讲，“积极性的另一方面是要大胆的突破创新，微信好的创新可以学习，即便是竞争对手也可以相互学习，这没有问题，但切忌把line做成日文版的微信，我一直都这么强调，我找这么多日本本土的员工就是为了这点。这次回去你可以尝试着去思考一个问题，就是台弯的市场，多去思考，你会明白我说的。” “还有一个很大的不同，微拓在中国大陆做的平台建设，我觉得line不要学，我这边是没有办法，而且有一个对比，会让其他人都觉得微拓的选择更好。但从商业角度来说，掌握流量入口之后，下一步的本能就是去攻略视频、动漫、游戏，构建闭环，尽管现在有些不顺，但腾逊是非常成功的一家公司，它的做法值得学习，日本的互联网和科技企业做的不好，其实就是给line留下了空间，所以在流量变现这方面，不要学我，学马画藤！” 张琳听到这里颇为意外，这倒是没想到的。 黎文博满含笑意，他知道的，这就是温晓光，他的思维