上尽可能描述供应链的管理细节，掰开了，揉碎了，讲述自己对VCD产业的发展规划。
花半年时间，踏踏实实对项目进行详细的调研论证，搞清楚正面负面信息，拿出应对难题的方案，确定要做便一股脑的执行。
哪怕中途出现意外，不要迟疑，不要被流言蜚语干扰，可以对方案微调，但不能停下，有困难也在发展中解决。
这不保证一定成功，一定正确，但失败可能性会大大降低。
这些话说的漂亮，可普通读者在特刊里的字里行间就学会两个字，‘花钱’。若是要再详细点——舍得花大钱。
眼看项目即将获得巨大成功，云南那边真的要笑死。‘圣光视听’正在拼命扩产，一条生产线根本不够，正打算在两个月内再建十条。
在不考虑核心部件的情况下，VCD就是简单组装。这种水平的生产线主要看管理能不能跟上，技术上没多大要求。
三十年后类似的小厂在东莞一抓一大把。
历史上，国产解码板会在96年获得突破，届时VCD机的价格会爆降。
现在有周青峰插手，他有把握在94年就弄出国产核心部件，抢先把用进口部件的山寨杂牌通通搞死。
VCD机在最火热的时候，价格战打的特别凶，但收益全是国外厂商拿走了。国内厂商拼命打广告营销，但‘爱多’之类的头部品牌却没活下来，就是根本没赚到钱。
而现在，‘圣光视听’的解码板是周青峰买的‘电子垃圾’，同样没让国外厂商赚到。工厂利润率极高，这又是一个现金奶牛。
“今天的《日报》看了没？记者已经做了预估，如果真的一年卖掉百万台，销售额肯定上四十亿。如果明年上五百万台，后年上一千万台，那简直是要升仙了。
云南这次真捡到大便宜了，听说他们那边正在拼命招工。‘圣光’要在那里搞一整条电子产品的产业链，不仅仅是VCD。
年初‘圣光’总裁决定投资云南时，西南其他省就在哭穷。可哭了几下发现没用，也就停下了。现在发现VCD生意这么好，多少人眼红，肯定又得哭一波。
江西那边更是哭死，这么大的产业竟然因为一部纪录片而跑掉了，心里郁闷至极。此外广西南宁也算赚到，VCD卖的越火，他们的光盘生意肯定好。”
难得这次‘圣光’做足了宣传，将产业发展的套路说的清清楚楚，哪怕是未能‘国产化’的核心部件也给出了解决时间表，没给社会公知