李华勇想跟老陆讲述的，就是发生在真实历史中，那个以BT模式起家，一度牛逼得不要不要的那家民营企业。
这家公司的老板出身平凡，既没有什么高深的学问，也不像外界传说的那样“背景深厚”，甚至他的创业时间，相比于国内其他知名民营企业来说都相对较晚，在九十年代的时候他都还只是一个普普通通的包工头。
然而就是这样普普通通一个人，一家普普通通的企业，在短短不到二十年时间，建立起一个商业帝国，打造出一个行业巨无霸。这家企业取得的业绩一度让很多人目瞪口呆。
因为在咱们国家，论及行业内部的竞争激烈程度，如果建筑行业只认第2的话，那可能没有哪个行业敢称第一。据国家相关数据统计，就在李华勇穿越之前，国内从事建筑业以及和建筑相关行业的人数要超过5000万。
5000多万啊！这是一个什么概念，这就相当于每20个人当中，就有一个直接或间接从事过建筑行业了。并且这还是2016年的统计数据，如果把时间往前推，在世纪之交时候，这个比例其实还更高。
就在如此激烈的竞争环境中，一家既没什么技术优势，也没什么深厚背景的民营企业，他们是如何做到这一点的呢？
没错了，这一切都是因为BT模式。如果说这家公司有什么“核心竞争力”的话，那么BT模式就是他们的核心竞争力。正是这种模式成就了这家公司，同时也成就了一个行业巨无霸。
BT模式为何有如此威力？李华勇记得在前世的时候，当这家公司的情况成为一种“现象”之后，各路“砖家叫兽”纷纷抛头露面，对这家民营企业进行解读。只可惜李华勇看了那么多评论文章，他没有看到一篇文章能说到点子上。
尤其是咱们国家经济界和财经界的那些二吊子们，他们既不理解这样一家公司为什么能做这么大，李华勇甚至都怀疑这些人根本就没看懂这家公司的盈利模式，就在那里大放厥词。
“砖家叫兽”看不懂的时候他们会怎么办呢？网络时代嘛，大家都懂的，所有“砖家叫兽”和大多数“公知”的套路其实都是一样。一般碰到这种事情的时候，他们的办法通常有两个。
第一个叫做“神秘化”：嗯？这样一家公司怎么能做那么大？怎么能赚那么多钱？这家公司的老板应该有什么很深厚的背景吧？有很硬的后台吧？他甚至应该就是某某领导的亲戚甚至直系亲属吧.......
第二种套路叫做“妖魔化”：瞧瞧