石伟军的学历并不高，听他自己说只念过初中。而且他现在的年纪也不大，也才20郎当。但李华勇为什么提拔他呢？除了踏实肯干，吃苦耐劳这些共同优点外，石伟军最大特质，好像就是他特别能“服众”。
“服众”这个词看似简单，其实是相当难做到的。平时和石伟军接触多后，李华勇甚至经常生出这样的感慨；这位才是真正干包工头的料啊。
比如在这100多号工人中，自己是名义上的最高管理者，不过自己的话也不是每个人都会听的，总有一些人会阳奉阴违。但如果换成石伟军出马的话。。。嗨，李华勇就奇了怪了，石伟军的话好像比自己的话还好使，好像所有人都更愿意听他的。
这就是“服众”！
这是一种非常难能可贵的品质。你可以认为他有人格魅力，你也可以认为他天生就具备管理技巧。而国内的绝大部分包工头，最初不都是依靠这个起步的吗？
做建筑工程有个特点，就是有一个团队或者说班底非常重要，因为无论一个人有多厉害，多么的精明能干，他都不可能单打独斗的。
而今天这几位，就是李华勇设想中自己最初的“班底”。
“水生，那些签证单都整理好了吧？没遗漏吧？”
“可不敢遗漏，我都复核过好几遍了，墩子叔你都说过那可是钱啊，我现在就差没抱这些东西睡觉了。”
李华勇笑笑，当一个包工头和“华夏建总”这种大型国企结账的时候，合同其实并没有多大作用，比如自己前面签订的最多只能称为“协议”，很简陋的一个东西，里面并没有规定非常详细的任务，更没有指定具体的金额。
因此这种级别的结账，其主要的依据，就是各种各样的签证单或者签工单。
比如刚刚完结的活，李华勇承包的工程内容主要分为3个部分：
第一部分是人工挖孔桩，第二部分是搅拌站后台人工放水泥，第三部分则是各种各样的零星用工。
李华勇想和项目部结账的话，前两部分依靠“签证单”，第三部分则需要用到“签工单”。
先来说说人工挖孔桩吧，这是李华勇承接的最主要任务，也是李华勇和项目部签订的协议中最重要的内容。在刚刚签订协议的时候，双方约定这部分的合同金额暂定为24万左右。
为什么要暂定？这是因为这个24万的来源是这样计算的：
整个项目总共800根桩，每根挖10米左右，那么：
80