的话语权和相对主导的地位。这是一个基本原则，也是最后的底线，不能破。”
“如果兰氏企业坚持推翻我们之前跟他们的协议，那么，我们也没有必要去让步。现在让了步，将来这个公司就成为兰立能源在滨海省的市场敲门砖，他们很快就能将我们甩开，自行发展市场和项目如果是这样的话，我们这就不叫招商引资、而是引狼入室了。”
“请神容易送神难，这样折本的事情，我们坚决不能做，不能做第二个海化！”
孟春婷口中的“不能做第二个海化”，还是有几分出处的。当初海化跟南方一家大企业进行合作，成立了一家股份公司，但就因为在开始没有考虑周全，没有争取到控股地位和足够的话语权，在接下来不到两年的时间里，那家大企业就通过各种手段实现了对于企业的“侵香”过程，最终，海化狼狈地退出了股份公司的经营。
这个案例，成为海都市场领域最为经典的一个“狼来了”的反面案例。