能把这个网站建好。”泰勒说道。 “没问题，我们现在有钱了，可以雇请更多的工程师，甚至有所起色，也许就能获得风险投资的青睐。”查理说道。 创办公司的时候，三位合伙人分工明确，查理和杰伊负责公司的方向和团队建设，而泰勒作为技术负责人，处理从网站到办公室IT的一切内容。 网购、掏宝、在线支付、线上支付……这些新的消费模式对于华夏人来说，早已经不是什么新鲜事物了，然而，即便到了现在2022年，在外国人眼中依旧显得无比新鲜和神奇，毕竟在这一块华夏走的比欧美要快。 “几年前我从华夏的同事和朋友那里听说过掏宝，但当时我的中文不好，看不懂，想买什么总是麻烦他们。”查理笑着说起了自己的故事：“有时候还会向身边的学生寻求帮助，同学们，剩下的10分钟麻烦你们帮我在掏宝买以下这些商品，哈哈……当时间久了，我会觉得很不好意思，所以一般都不买。” 正是因为这个原因，亲自经历过这些，查理才想到了Paopao的转型方向。 这次海岸线公布的消息，的确让他们感到了危机，让Paopao公司转型或者说扩大业务经营范围成为了迫在眉睫的大事情，不然未来太不稳定了。 三人在一块商量了整整一个下午，对于电子商务他们其实懂得不多，电子商务的领袖就在阿里呢，但跟他们三个没什么关系。 要转型，他们首要面临的难点就是如何把添猫和掏宝上庞大的数据都翻译成英文并搬到Paopao导购网上，如何建立账户向用户收费。 还有，这样的商业模式是否符合法律程序，华夏这边的法律程序、北美那边的法律程序等等，每一项都需要考虑进去。 那就要扩大公司规模，招聘员工，首先法务问题需要请专业的律师来处理。 事业一旦做大了，事情肯定就多了。 不管是任何一家企业，大企业还是小公司，转型都是痛苦的。 不过查理他们坚信这个想法可信可靠，做成功了是能赚钱的，认定了便坚持不懈的推动这份事业，维持这份事业和这种精神。 后来，经过了长达三个月的努力，Paopao导购网正式上线，Paopao公司也拉开了转型的序幕。 作为连接消费者和掏宝的网站，Paopao将掏宝和添猫的商品都更新到自家网站上，并将商品的名称、产品的参数和网友留言等都自动翻译成英文，方便英语区的消费者浏览。 值得一提的是，查理他们成功的做到了用户可以直接在Paopao上消费，而不必跳转到掏宝。 阿里：？？？ Paopao导购网的标语是【The-best-way-to