昌平超市公司创造出高达300万到500万之间的利润。
然而，因为各个部门工作效率的低下，安河市富华广场店，每个月能够为昌平超市公司创造的纯利润，也仅仅只有200万左右而已，哪怕最巅峰的时候，也只是300万左右。
这当中，自然是有着极大的差距。而这样的差距，唯有解决了中层管理人员的空缺之后，各个部门的工作效率得到进一步的提升，运营状况，才能够得到改善。
同样的问题，自然也会出现在昌平超市公司的大部分门店之中。所以对于人才方面的缺口，一直都是昌平超市公司高层，极力想要解决的问题。
可这样的问题，却不是一天两天就能够解决的。能够胜任昌平超市公司中层以上管理人员的位置，自身也是需要强悍的实力的。
这样的人才，并不那么好找。勉强让人担任中层以上管理人员的位置，非但没有办法提升各个部门的工作效率，还很有可能造成一定的失误。
这样的失误，则是会进一步的压低各个超市门店的运营效率。所以陈平一直都非常清楚，昌平超市公司，甚至是整个平宇集团，在人事方面上，一项都是短板。
哪怕是有了风翔猎头公司的加入，想要解决这样的问题，也不是一朝一夕可以做到的。
不过现在，平宇集团发展到今天这个地步，内部也已经开始逐渐建立起较为完善的人才培养制度。
这样的人才培养制度，其实在很多大型企业之中，都有完善的体系。有很多大型企业，乃至于国际性企业之中，甚至会着重培养管培生。
培养管培生的方式也各自有所不同。甚至有一些国际性的企业，会向全世界的各大高校定制人才。
他们会根据各自公司之中，对于人才的需求方向，来进行人才的定向培养。在这个过程之中，所需要投入的时间、资金和精力，都是普通人根本没有办法想象的。
昌平超市公司目前，虽然没有做到这样的地步，不过也已经开始在人才培养方向上，有了自己独特的方式。
目前的昌平超市公司，甚至是平宇集团下属其他的几大子公司之中，都各自有着不同的培养模式。这样的培养模式，合共可以分成两个方面。
一方面，是公司内部的人才培养。平宇集团的下属几大子公司之中，公司内部自然也是有着大量的普通员工的。
一家公司，不可能仅仅只有中层以上的管理人员。普通员工，永远都是一家公司的根本。