而在网上销售家具，需要细化很多问题，其它的先不说，运抵用户所在地之后，从提货点到用户家里的这一段，该怎么送达，费用该怎么承担？还有验货、组装，以及万一不合适，需要退货，又该怎么操作……问题很多。
简单粗暴的方法不是没有，比如，最后让用户自提，自己组装，想退货的，自己想办法送到托运部……
但是很显然，那样的做法，肯定不会是用户最满意的。
熊玉良希望和老马他们，商量出一个最好的办法来。
同样，老马这边的很多人，这会也找上了嘉盛集团很多部门和公司的负责人，他们希望和有佳便利、嘉盛物流……的合作更紧密无间，希望嘉盛的业务部门，能和他们共享更多的客户。
作为一个开放的平台，他们希望能有更多的商户，到淘宝，到嘉盛商城上开店做生意。
嘉盛的很多客户，就是他们可以发展的对象。
除了探讨相互之间的合作，他们聊的另一个重点，就是互相了解对方的工作。
如果说，在第一次接到参加这样会议邮件的时候，他们还不太明白公司这么做的用意，等到第一次会议结束，他们都明了的公司的想法。
这样固定的把大家召集在一起，不仅仅只是为了加强交流，加深了解，促进更多的协作，看起来，公司这好像是在为大家的转岗，或者是为两家集团将来的合并做准备。
天下的事，分久必合合久必分。
之前把电商部门从嘉盛独立出来，是为了电商能有更好的发展，当将来到了一定的程度，为了两边都能有更好的发展，把两家再合并在一起，是必然的做法。
简单来说，电商能在销售方面，对嘉盛的很多公司带来较大帮助，但嘉盛的很多公司，同样能给电商带来很多帮助，包括给电商集团带来他们永远都不嫌多的流量。
当双方都发展到一定阶段以后，把两家集团，置于同一个管理体系里，把两家的一些业务部门合并，自然更科学。
所以，说不好今天负责有佳便利及嘉盛超市的，未来会被调到电商部门，负责储备网上超市什么的，同样，范海也有可能，被调到电商部门，负责筹备旅游版块……
反过来也一样。
大家为了自己的职业前途，这会互相了解得更多更透，未来就更轻松。
因此，尽管他们很快就抵达了目的地，坐在湖滨路一家临湖酒吧的露天桌位上，但别说是贪杯，大家连欣赏眼