在线文字聊天,而是一开始就以在线语音为主要方向,那么,它要么被电信移动联通收购,那么,估计就是消失,我们的小马哥,估计也真的只能是“一般家庭”。
也只有到它壮大到了一定程度,而且国外基于互联网的语音通话,已经有了很大发展,或者说这已经成为一定潮流的时候,它顺势推出微信,在亿万用户的支持下,那三大家也只能选择打碎了牙往肚里吞。
对于大多数人来说,微信带来最大的变化,不是社交,而是原来几百的通讯费,现在只要几十——而这正是Skype一开始就做的,而且就及时性来说,比>再进一步考虑,为什么曾斯特罗姆会一开始就选择在线语音业务,而企鹅一开始,选择的是在线文字交流?
这可能跟西方人已经习惯了语音留言,而国内的用户,更习惯发短信,有很大关系。
如果Skype一开始,没有顺应西方人的习惯,不用语音,而是用文字,它的发展,肯定不会像现在这么迅速,只是,假以时日,它未尝不能成为国外版的企鹅。
所以,有时候,对有些事,对有些人,我们只能说,时也,命也……。
…………
Skype实现大规模的盈利,有较大困难,这是那么一番话中,冯一平唯一对惠特曼有所保留的部分,当然,这也是最关键的部分,惠特曼的团队,应该也考虑到了这个问题,但估计他们考虑的会比较乐观。
因为以Skype这巨额的用户基数来说,只要能把其中的5%,转化为付费用户,那么它就将能赚得盆满钵满。
而在这个大家为自己的公司,制定的每年的增长目标,可能都超过两位数的时候,5%,那看起来真是个非常不起眼的目标。
何况,他们收购Skype,最根本的目的,肯定是把它整合进eBay,为自己的主营电商业务服务,这样便捷的交流,肯定会提高用户的满意度,而Skype的那么多用户,自然也有很大几率,转化成eBay的用户,那可是近两亿!
所以说,在商场里,看上去很好的机会,很有可能是最大的陷阱,而看似是难以应对的一些挑战,反而可能蕴含着绝佳的机会。
而这一点,恰恰也是商场最吸引人,最能引无数英雄竟折腰的魅力所在。
而冯一平组大的优势,就在于他恰恰最明白,哪些是包着糖衣的毒药,哪些才是真正的机会。
好像有点不公平?但是,既然是自己占优势,呵呵,那不公平也就不公平了