到少数几个。
一直在和编码打交道的洪浩然，就是在组织开发类似SAP最大的管理软件时，也没有想到过，自己所从事的工作，有一天，竟然会艰难到残酷。
项目刚启动时的那些成员，他们中的大多数，现在要么想办法调到其它项目，要么干脆离职，可以说，这个项目，不但是智通员工流动最大的一个项目，也是整个嘉盛员工流动最大的一个项目。
这充分的说明了这个项目的难度。
但是，一想到冯一平都已经提出了大数据，那确实没有理由再在这个问题上延宕，“明白，我一定会调配最优质的资源来为这个项目服务，”
“德鲁克，我也希望人力资源部门，能为这个项目提供配套的服务，我们可以在全球范围内募集这方面的人才，包括东欧地区，”
冯一平就记得，好像在乌克兰，就有不少优秀的数学家。
“这是我们部门接下来的一个重点，”德鲁克说。
冯一平要出版大数据方面的专著，嘉盛内部，自然先做了充分的准备。
听了这个，洪浩然感觉总算轻松了点，现在最缺的，就是这样敢在这个让很多工程师头疼的项目中，有扎根下来的心思的人。
“这是我们在人力上的支持，”冯一平说，“资金上，同样也是大力支持，虽然具体的使用，肯定会受到制约，但是，只要项目需要，那么每年支出是一亿三亿，还是五亿十亿，那都不是问题，”
“这样投三五年，还是八九年，也无所谓，总之，对我们整个集团来说，只要能用钱解决的问题，那就不是问题，”
他这话说得好霸气。
但他这真不是显摆。
嘉盛旗下，现在有这么多和互联网有关联的公司，已经涉及了社交、电子商务、操作系统等最主流的领域，这三个大项之下，又涉及了更多的衍生技术。
而通过几起并购，比如，通过对原本看上去，在技术方面并不是太突出的奈飞的并购，让他们明白，技术，真的可以全方位的提高公司运营水平。
受奈飞的启发，本来就和互联网，和高科技的相关的汽车网、佳缘网、同程网、智通等，又重新审视了原有的流程，针对性的开发了不少新技术，均大幅提高了原有的运营水平。
受奈飞的启发，甚至连物流公司、装饰公司、便利店、美佳等这些传统公司，也在寻求通过高技术的应用，来提高效率，提高用户满意度，提升公司的赢利水平。