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第七百二十四章 热情(2 / 5)

代有点像,比如说胡子,南印度的男人都非常重视胡子,因为这是有身份的象征,今天到场的,自然都是有身份的人,所以无一例外,都有胡子。

“你好,很高兴见到你,”冯一平他们被动的,和这一群看来在本地很有份量人的挨个握手,而这些人,看上去都没带家眷,压根就没有出现拉姆担心的那种情况。

辛格部长介绍之后,很知趣的把谈话的机会留给了印度本土的这些科技巨头们。

今天晚上,印度四大科技巨头的创始人和负责人,一个不落的,悉数到场。

包括印孚瑟斯的创始人,被誉为印度硅谷之父的纳拉亚纳·穆尔蒂;威普罗的创始人,被誉为印度的比尔·盖茨的阿齐姆·普雷姆吉;萨蒂扬的创始人拉马林加?拉贾。

塔塔咨询服务公司,因为是由塔塔公司原来负责集团软件的部门成立,因此,这次来的是负责人帕特尼,可能也是有些担心份量不够,陪同帕特尼前来的,还有一位姓塔塔的人,显然是塔塔家族的一员。

冯一平他们也就只端了一杯酒,马上就被分隔开来,“冯先生,”说话很慢,带着眼镜,看起来很有学者风范的纳拉亚纳·穆尔蒂首先找上他。

“你好穆尔蒂先生,”冯一平很客气的点了点头,“我们经过了贵公司的工业园,非常漂亮,”

这四家公司,论业务总量,当以塔塔咨询居首,其它的三家,去年的销售总额,均不及10亿美元,但是,如果论名气,则以眼前的这位穆尔蒂排在首位。

印度人之所以称他为自己国家的硅谷之父,是因为他首创了印度软件业的全球交货模式,也就是目前印度IT界最主要的经营模式。

在1981年,他用妻子的嫁妆——有说250美元,有说300美元,和其它六位伙伴一起,组建了印孚瑟斯公司,目前已经在全球15个国家和地区设立了办事处或者分公司,总雇员已接近3万人。

在印度有个说法,“印度上个世纪70年代的企业英雄是安巴尼(印度首富和能源大王),80年代的企业民族英雄是塔塔(TATA),90年代的英雄则非穆尔蒂莫属。”

塔塔很多人都知道,外界对话里的这位安巴尼——德鲁拜·安巴尼,相对比较陌生,其实并不是如此,只不过大家没有对照起来而已。

在几年后,世界上很多人都会通过一栋房子,知道印度有个大土豪,那个大土豪,豪掷10亿美元,在孟买市区兴建了一座高达27层,居住面积超过3万平方米的豪

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