了40万会员用户，就已经实现了盈利。按照目前的发展势头，第四季度……奈飞日本的利润会问问超过600万美元！”
唐恩有些难以置信：“怎么可能？”
这发展速度也太快了吧？
美国的奈飞，在新环球这么强大的渠道支持下，目前的用户数量已经超过1700万了，也才勉强收支平衡。
奈飞日本……凭什么能赚这么多钱？
就因为缺少竞争对手，行业垄断？
周防郁雄笑道：“雅虎日本是奈飞日本的股东啊！我们有来自奈飞最好的技术，最好的推荐系统，最庞大的影视资源库，还有我在日本的人脉渠道，以及雅虎日本强大的推广能力。奈飞日本的发展速度很快，但是当年雅虎日本的发展速度，同样惊人！”
好吧，日本有着非常发达的互联网资源，远胜欧洲，跟美国是一个级别。
不过，日本的网站却非常落后。
恰恰，日本的民族性又非常的强大。
雅虎日本出现之后，就迅速成了日本的第一大网站。
甚至在谷歌已经成为世界第一大搜索引擎的时候，日本网民，都在自主的排斥谷歌，都在使用雅虎日本这个国有品牌的搜索引擎。
雅虎日本的市值，当下竟然跟雅虎的市值旗鼓相当！
日本的网络市场，发达、庞大，又缺少优良资源，导致一旦出现好的“日本产品”，就必然会成为大热的爆款。
奈飞日本，就是在这种环境之下，应运而生。
从奈飞日本的几大股东就更能看出来。
除了奈飞占据49%的股份之外，软银占10%，雅虎日本占10%，周防郁雄占11%，以及20%空置的融资份额。
这么多强大背景的操盘，直接就诞生了“奈飞日本”这个怪胎。
可想而知，在流媒体平台没出现之前，奈飞日本的业绩，要远远的领衔奈飞！
毕竟，这是两个国家。
在美国，影视内容的租赁业务不需要交资本税，却有营业税。另外，收入的一部分却必须要按照协议，给工会分红，还要给电影公司交付版权费，这是最大的支出项。
奈飞80%的收入，都要花费在这里。
另外还有网站的运营费，管理层的开销，碟片的损耗，仓库的租金，跟百事达打价格战的额外支出……
再者，美国太庞大了，人工也太贵。
在美国邮递DVD光盘