—而且这几乎已经是他们地生产极限。
既然已经有20倍的差距，继续提高炸药与火药的产量就只是毫无必要的浪费。
“其实我们只需要让生产保持现状。”郭波说。
马丰同意这种看法。
他起身告辞，而郭波也要准备去参加国防委员会的会议了。
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国防委员会的例会有些枯燥无味。这个等同于国防部的机构在职能上和国防部也别无二致。它就是一个行政机构，指挥作战属于参谋部地责任范围。所以四十分钟的例会所讨论的内容与正在进行的战争基本并没有多少关系。
当然也不是完全没有关系，郭波听到了一些新式武器开发进度的汇报。
随着各项工作逐步走向正规化，新式武器的开发工作也就由郭波亲自管理或者克隆人秘密进行转变为国防委员会下属的相关项目办公室管理。通常而言，一个项目办公室由一名有责任心的高级别军官担任项目主管。他将为自己项目地各个方面最终负责并一直工作到该武器装备部队为止。
而另一个“通常而言”是，担任项目主管的军官的军衔与项目的重要性成正比。
比如，一名空军少将——而且还是一名克隆人中级指挥官——向郭波汇报了“熊”式战略轰炸机的开发进度。
这个项目非常重要。装备“熊”之后空军就可以实施战略轰炸，而且“熊”也是未来相当长一段时间里唯一可以进行远程核轰炸的轰炸机，郭波对它有很高地期望。然而这个项目的进展并不是很顺利。
机体没有问题，发动机也很可靠，高性能轰炸瞄准具和雷达导航设备性能优良，遥控尾部炮塔表现出色。一切都没有问题——但仅仅限于单体状态。一旦把这些设备与机体组装起来……机体和发动机还可以保证正常。轰炸瞄准具的误差却会增加五倍，雷达导航设备偏航率要提高123%，而遥控尾炮塔，“它总是卡住。”克隆人少将无可奈何的说到。
虽然负责研制战略轰炸机的都是“胜利”号上的克隆人技术人员，还可以使用中央电脑辅助设计，但研制这样一个复杂的大型精密机器依旧不是简单的事。
“至少还需要8个月。战略轰炸机才能投入生产。”事实上，克隆人少将也无法确定“熊”是否可以在8个月之后服役。
而由另一名克隆人少将负责的项目进展就要顺利得多——当然，弹道导弹，这个项目从1929年开始就