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第243章:大头大头,销量不愁。(2 / 3)

可就不差啥了。  不过也许是新年带来的好势头,也许是现在多元化市场带来的巨大红利,这几天正信奥迪方面连续的接到了很多的批量采购意向。  要货量都不大,每单也就是十台十五台,最大的一单也不过二十多台而已。  可是架不住联系的多啊!  黄琪一询问才知道,原来是A6的市场表现得到了来自全国各地租赁公司的垂青。  话说随着经济的发展,中华已经被看做是全球增长最快,潜力最巨大的租车市场。为什么呢?这里边儿可以通过一个最简单的数据来看。  在美国,持有驾照的人数为2.1亿,其国内的汽车数量却高达2.54亿。而在中华,这两个数字分别为1.51亿和0.6亿。  这说明什么?说明市场上汽车的存量远远低于需求量啊!  再有,中华的人均收入照美国低,而汽车的售价却远远高于美国。这表示,很多人有用车需求,但是没有购车实力。  所以,近些年国内各种规模的汽车租赁公司,如雨后春笋一般的浮现了出来。  虽然租车业在国外也没有成熟,目前还没有一套科学有效的盈利模式。但是这块巨大的市场,还是吸引着很多的企业家将目光瞄向了这块大蛋糕。  论汽车技术,中华可能是底子薄基础差。但是论赚钱,中华人还真就没服过谁。  我们五千年传承下来的吃苦耐劳和拼搏精神,那可不只是说说而已的!  就是在这种环境下,依靠着几年来的不断摸索,中华的租车行业迅速拓展,通过不断的洗牌和淘汰。终于初步形成了局面,找出了一条颇据中华特色的盈利模式。  说出来其实也挺简单的,租车业务就是——啥活儿都接......  但是中华的国情放在这里,依靠巨大的人口红利和近些年经济的蓬勃发展,依靠婚丧嫁娶,旅游出行,商务接待这几大块业务,租车行业也是把自己喂的肥肥哒。  有人可能奇怪了;你租车公司买一辆用着够面子的车就得二三十万,一次租个三五百的,什么时候能收回成本?  面对这样的疑问,租车公司肯定表面上得憨笑着说;呵呵呵,赔本赚吆喝,服务于民服务于民......  可是背地里,他没准儿得鄙视的看你一眼,顺便甩你一句图样图奶义务。  租车行业真正的盈利模式,在于利用车辆的折旧周期和折价率!  比如一辆A6,算上税款购入价格为三十五万。每年的折价率为百分之十,使用三年后,二手车价值为二十五万五。  这么算来,每台车每年的成本也就三万。而A6这个级别的车,每日的租金为500-700/天!  按照中间价600元来算,每年只需要租出五十次,就算收回成本。而

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