这个问题的具体答案需要根据项目规模做财务核算，不过我也做过初步估计。如果征地二百亩，按‘吨粮田’计算（半山区的土地，粮食产量不可能达到亩产两千斤），每亩土地每年的租金最多两千元，两百亩土地，一年租金四十万元。地上设施，如农家乐餐厅、厨房、种植大棚、垂钓池塘等待，可以让地产公司那边的专业人员做个预算。”
“建设这些地面设施，我估计一千万就够了。资金不是问题，关键是这种消费方式有多少人能接受？”
“第一，咱们开始就强调，这是酒店正常运转后的中期规划；第二，这种集旅游、休闲、餐饮于一体的消费方式，并不是我的发明，在旅行社工作时，我带团出去，几年前就在外地见到过，只是东兴市还没有，这种新颖的消费方式，在咱们这里肯定也会受到欢迎。虽然还未提到目前的工作日程，我敢说，将来一旦做起来，咱们本地人，才是这个项目的主要消费者。”
“要是这样，是否有必要将这一项目提前？”
“我觉得有必要提前实施，不过，现在要忙于酒店开业，我没有精力再顾及新项目了。”
“在项目前期，也就是筹建过程中，你只做项目顾问，不用你管具体事务，这期间你的主要精力还在酒店经营这边。等项目完全建成，再整体划归你们分公司，由你来经营管理。”
“这样也好。因为我认为这个项目你们不干，说不定马上就有别人干。既然想到了，也不差这一千来万投资，这么好的项目，为啥不做在别人前面呢？”
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