这才来到了韩枫的身边。
“枫总。”她说。
“嗯，你说。”看这个年轻的女秘书有话要说，韩枫示意了一下。
“我的建议是，年终奖金，除了极具引领导向意义的员工以外，标准的奖金设置在1个月工资为宜。而重奖类别的员工最好每个行业或者系统只有一个。”
韩枫前生的后几年，本来就做过绩效管理，对现这个工资和奖金之间的关系，早有所知，可是真正能凝聚企业之魂的却都不是这些。而这些却是基础必备，对这个比例，韩枫是认同的。
“不错，这个建议你写到备忘录上。嗯，要求国内注册的各个公司做好年终总结，半个月后在松城总部召开，要求国外的未来软件、未来数据、和未来投资总经理列席会议。”
说到这儿的时候，罗强和沈君馥先后脚一起进来。