184. 以身相许(1 / 4)

“我这品牌还没下来呢,不过我倒是想问问你们,对代理权的分利有没有什么意见?”索性三个都是难得的直性子。正好问问代理商对分利的需求。

“这个吧。一般的大品牌都是按地段。每年上交多少金额就可以代理。有的也按你的进货量来收取费用,不过,总的来说都是固定的。按这个来方便计算。基本都不会有意见,张老板你是打算……”郑老板说道。

这个模式是众所周知的。基本上也成了固定的模式。

“不。我是想换种模式,这样来说的话看起来似乎对代理商有利。但实际上只是保障了供货商的收入,每个月固定收入完全没有风险,风险全都在代理商身上。”张浩摇摇头。“我做生意。需要的是有钱大家一起赚。大家都能赚到钱,这样才更加卖力的赚钱。”

“换个模式?你想怎么换?”郑老板问道。

“比如说,有些没有钱租店的。店面我来负责,只是雇佣你来打工。但你每个月的盈利可以从中抽成;如果有店面,我把菜卖给你之外。你还要用我的牌子的话,那你每个月的盈利也要分成给我。”

张浩用了个粗浅的方式表达这个概念。

“那要是亏本了呢?”郑老板反问道。

“那就先供货。后算钱,亏了也按比例承担。当然我是担大头的。”张浩微微一笑,说道。

“张老板。不是每个人都这么老实的,要是代理人有意隐瞒业绩,你想查也很难查,尤其是这种一单生意只赚一点小钱的,统计起来本来就麻烦。”郑老板犹豫了一下,说道。

张浩也沉默了,这个问题的确是分红制度的关键。想必现在很多公司没有用这个模式也有这方面的考虑。

“这个之后再说吧。张总,你想开成公司的话肯定是要先自己开出第一家店,成立品牌也要前期资金投入,这都没有你想的那么简单。第一家店出来,招牌打出来,再之后才是分店,以及找代理。一个正规的公司运营起来就不止是卖菜这么简单了。”

张浩点点头,今天一番讨论下来他确实受益匪浅,自己的优势很明显,货源好,价格低。劣势也很明显,没资金没销路。

现在最紧要的事情就是成立品牌,做出第一家店,万泉小区附近的口碑已经趁着洪涝树起来了,趁热打铁把店开起来,就有了一个基础。

否则大家说起来只会说菜市场的货,而不是他张浩的货。

贴上一个标签成了现在的当务之急。

“不过张总

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