进斗金。在沈冲的计划里，这个部门日后将负责发行电影周边产品，比如玩具，道具，漫画，游戏改编等，甚至录像带，VCD，DVD等产品，也将通过这个部门发行，电影的后续利润，是盈利的大头，必须得重视。
第二个部门目前只有一个VisiCalc，还在开发中。沈冲计划用这个部门，投资各种赚钱的行业，为打造电影帝国募集资金，电影可是资金密集型行业，钱越多越好。
第三个部门目前还是个空壳，只草签了《疯劫》的拍摄合同，许鞍华最近几日一直在奔走招募剧组人员，等她准备好，就可以开工了。制片公司是未来电影集团的核心部门，没什么可质疑的。
第四个部门目前一穷二白，什么都没有，然而这个部门却是沈冲最为在意的，也是计划中最耗费心神和金钱的部门。
在沈冲的规划中，这个部门至少需要一个银行，用来提供电影制作融资，一个高科技开发组，用来开发数字电影技术，一个覆盖面广大的电视台，用来为电影保驾护航，一个权威的电影大奖，用来指引电影行业的发展，一个高水平的电影学院，用来培养新鲜血液……
沈冲的计划中，这个部门至少有20个子部门，千头万绪，纷繁复杂，没有十几年的水磨工夫和数以十亿计的资金，想要把这个部门组建起来，可谓天方夜谭。
不过未来的事，未来再说，沈冲目前想要做的，是在这个部门旗下，捣鼓出来一本权威的电影杂志，用来潜移默化的影响香港电影业。
或者说两本……
以《电影双周刊》目前这样定位模糊，摇摆不定的风格，很难得到市场的青睐，卖不出去，就没有影响力，没有影响力，就谈不上权威性，而沈冲最需要的，就是权威，只有杂志有地位了，他才能利用杂志的媒体属性，影响行业的发展。
所以沈冲计划把《电影双周刊》一分为二，发行两本定位不同的杂志。
一本是周刊，面向普罗大众，以电影资讯和行业动态为主，大众化影评为辅，双胶纸全彩印刷，走时尚娱乐路线，类似《看电影》+《综艺》的混合体。
另一本是月刊，面向业内人士和高端电影爱好者，以专业影评为主，辅以电影艺术和技术知识讲座，风格类似北美权威影评期刊，纽约林肯中心电影协会出版《电影评论》。
周刊用来聚集普通电影爱好者，当订阅数量达到一定程度时候，就会产生质变，拥有了“权威”属性。
月刊则以专业来打造“权威”