管这些东西是从哪里来的啊。就是黄博昌说这些东西是从皇帝老儿的坟墓里刨出来的，你以为何祖贤不敢攻打离武昌不远的承天府么。
何祖贤真的是惊喜的不得了。黄博昌不仅一来就给他解决了巨大的问题，更主要的是，黄博昌还给他带来了一个可以源源不断的获取物资的渠道。只要有了这样一个渠道，不缺钱的何祖贤就可以保证自己军队的战斗力了。
在经过一天的热络交流之后，黄博昌就开始向何祖贤进言。黄博昌告诉何祖贤，想要保证这些物资的有效使用，必须要有明确的制度。目前起义士兵的管理模式是非常的混乱的，必须要在起义士兵中建立起有效的指挥体系，才能把这些武器充分的使用起来。
何祖贤现在是百分之百的信任黄博昌。他立即就接受了黄博昌的建议，使用黄博昌带来的人手，对军队开始整顿。
八个复兴军的军事干部也没有在起义军中搞什么太出格的事情。他们没有改动最基层的那些十人队的小队长的职务，而是开始完善只有一个总指挥和无数个小队长的两级体系的起义军。
复兴军的干部采取的是最公正的选拔方式。在一百多个小队长中，谁能够举最多的石锁，谁能够使用长枪击中最多的目标，谁能带领队伍保证队伍不散的情况下跑完两里地的，谁就会被提拔成中队长，成为五个小队的领导者。
复兴军干部采取的选拔方式公开透明。一千四百个坚定的起义士兵，没有一个反对的。很快，二十八个中队长就产生了。而在中队长的基础上，复兴军干部又用同样的办法选出了七个大队长。
就这样，每十人一个小队，设小队长一名，副队长一名。每五个小队有一个中队长，一个副中队长。每四个中队有一个大队长，一个副大队长。只用了两天时间，复兴军的干部，就帮助一千四百个起义士兵，建立了一套简单的三级指挥体系。
总的来说，目前的起义士兵是以每两百人组成一个基本作战单位的。而七个作战单位的负责人即七个大队长，直接对何祖贤负责。经过了五天的适应，这一千四百个起义士兵，终于形成了体系。何祖贤也是第一次感到自己实实在在的掌握住了军队。
在之后的半个月时间里，派遣小组的八个干部，开始帮助起义士兵进行换装。每个起义士兵都分到了两套帆布衣服和相应的藤鞋。每个人都领到了一套锁子甲。每个士兵都领到了一杆崭新的褐贝斯步枪。从此开始，整个起义士兵实现了整体的火器化。
起义军的军事建设开始走向