是亲自把关。
陈志平很清楚，商品混凝土公司的一些岗位，比如说司磅工，如果监管不严，都有可能和原材料供应商有着说不清道不明的关系，更不要说是材料采购员这样的关键岗位。
其实在很多混凝土搅拌站，都存在这样的现象，那就是混凝土原材料供应商，都会想办法沟通商品混凝土公司里的一些相关岗位，给他们一些好处，然后这些原材料供应商便能够做一些以次充好，损害混凝土搅拌站利益的事情。
就比如说，砂石供应商通常都会在砂子和石子里面加水，特别是船运的砂石材料，就更方便加水了。而这时候，砂石材料入场，有的混凝土搅拌站还会安排试验员检测含水率，按照合同约定扣除，而有的就直接没有检测，只是根据合同约定的含水率进行扣除。
那么问题就来了，没有检测含水率的，砂石供应商就会疯狂的往材料里面加水，有时候能够让一吨砂子，增重100公斤以上，这时候混凝土搅拌站就损失不少了。等于买一吨砂子，结果只买来九百来公斤，按一吨砂子30元计算，这样采购一吨砂子就要亏3元钱，而一个搅拌站年产30万方混凝土，就得采购24万吨左右的砂子，一年下来光是砂子就要亏90万元，这些可都落进砂石供应商口袋里了。
当然砂石供应商要做到这些，就得有混凝土搅拌站内部的人配合才行。司磅工，试验员，材料员都得买通，也就是得给他们一些好处，他们才会睁一只眼闭一只眼。
就陈志平知道的，比如说混凝土搅拌站码头来一船砂子，砂石老板通常都会打点好搅拌站里面，跟材料相关的人员，这已是行业潜规则了。每个人一次给个两包香烟，一百两百的。有些关键的环节，还要给得多些。
这样混凝土搅拌站的那些关键岗位，就会做一些损公肥私的事情，他们拿着混凝土公司的工资，却做着损害混凝土公司利益的事情。有的甚至还很贪得无厌，主要向材料供应商索要好处，这种就更严重了，做得比较过的甚至一个司磅工一个月就能索要几千元好处费，比工资还高。
更严重的，还有混凝土原材料入场质量的控制。如果说技术质量部的人都材料供应商买通了，把那些质量不合格的原材料都放进来了，这就会产生严重的质量隐患。
陈志平知道，其实在混凝土行业，有很多混凝土质量事故的发生，其实都跟原材料入场质量控制息息相关，正是因为质量控制部门的某些人，为了一点私利，置公司利益不顾，没有经过规定的让步验收程序，将一