6月，一半以上的人说他们不喜欢了。到7月，只剩下30%的人说“新可乐”好话了。
至于向来被认为是长线绩优股的可口可乐公司股票当然也跟着下跌，还好，可口可乐公司反应还算正确，六月底他们重新启用了原来的配方，老可乐重新生产，新可乐也一样生产，这样大家都满意起来，股价又到了十二年的新高——2.37美元。
对投机者来说，这或许是一个相对不错的赚钱机会，但对于李一鸣，他看到的是数据背后的社会思想形态，这个年代，美国人还是相对保守的，这个数据是酱紫的：
百分之四十七的美国人是保守的，百分之三十的人在影响下愿意接受新事物，另外百分之二十三的人，愿意尝试新事物，但终究是保守的。
——数据来自于可口可乐的换配方事件，参考自《纽约时报》1985年7月4日版文章。
而去年报纸上盖洛普调查公司搞的那个美国总统的支持率表上，里根的支持率也正是落在这百分之五十五到六十四这个区间。
对了，他还知道那个在很多里提到的郭士达全名是RobertoGoizueta，是个古巴人，嗯，之前他是古巴可口可乐公司的一个工程师，六零年卡斯特罗发动政变后他去了美国，二十二年就当上了ＣＥＯ，爬得是真快。
当李一鸣把几份报纸摆在父亲面前，告诉他这之间的关联，以前前因后果之后，李建国整个人都有一种通透的感觉，他从来没想到这样去看报纸。
报纸的信息量巨大，但多少人只看到这上面这些字？
多少人连字都看不全？
“你为什么说这并不失败？”李建国仍有不解，他只听明白这是一家世界级的大公司换了产品然后被客户反对的失败尝试，而儿子却说并非如此。
“爸，你知道每七年，社会需求就会有一次比较大的变化，这家公司的做法没有错，它有竞争对手，不进则退，那其实就是卖糖浆水没技术含量的，如果新一代人不喜欢他们就完蛋了。”李一鸣比划了个七的字样。
“现在嘛，我们看结果，这公司并没有取消掉新产品，而是两线并存。
百分之三十的人喜欢新品，老产品也兼顾了旧地盘，这不是很好吗？至于大家都说他失败了，取笑他什么什么的，有什么关系呢？”
李一鸣想起互联网时代的注意力经济，那时的人不但不怕丑闻，还要刻意制造丑闻，不也是同一回事，只是现在没人提什么注意力经济的概念罢了。