了后来国内的互联网市场饱和了之后，那些互联网巨头接下来的发展就受到了挑战。
要么去海外投资，可外汇投资受限太多，既有资产转移的政策风险也有投资失败的利益风险；要么就是在国内多元化的投资，去各个领域都去伸一脚。可这样一来，就会在国内覆盖了太多产业，就会被认为是资本无序扩张。
没办法，就只能收缩投资规模了。
如果这些巨头都没法加大投资了，那些中小的公司就会跟着效仿。连大公司都不敢投资了，中小公司谁还敢上？也就都不敢投资了。
连那些开公司的优秀管理者都不敢乱投资了，普通民众就更不敢乱花钱了。就会导致全民都在努力地存款，没人敢去投资去消费了。
经济热度就会陡然下降。
日韩那边早就把这样的路给走过了，经过了实践和理论的结合，就只能两害相权取其轻，最终还是觉得经济活力最重要、就业机会最重要、让普通人混口饭吃最重要，就只能默许三星、现代、索尼、乐天这些巨头公司在各行各业都掺合一脚，只要愿意在本国投资，你们爱投资啥就投资啥吧！
周不器其实没有太多这样的负担。
他早就安排好了。
紫微星都拆分了。
各管各的，互不打扰。
跟着陈东，去了京淘公司，第一件事当然就是听取关于拆盲盒活动的详细汇报，主要是产品理念、用户心理和营销策略等方面。
产品的形态有很多，但终极形态其实不是产品、市场、营销之类的商业理念，而是心理学。
就比如iPhone。
iPhone能够风靡全球，产品好只是一个方面，最重要的是要使这款产品形象化——想要跟上时代潮流，就只能用iPhone。
因为对大众来说，只能接受简单观念。
太复杂了不行。
iPhone是一款很复杂的产品，有着许许多多的创新。可是靠着创新去吸引大众，这是手段，却不是最有效的手段。
乔布斯作为营销天才，显然不能循规蹈矩。
大众的思维不是具体的，而是形象的，并且容易夸张，容易陷入极端。正因为如此，想要某一种观念，对他们产生有效的影响，他就必须披上形象化的外衣。
不仅是iPhone，连乔布斯本人，也都在这种营销策略下形象化了，好像他每天就只是穿着高领毛衣、蓝色牛仔裤一样，而这样的形象甚至都