行管理，反而表现出了更加出色的成绩！
首先是平台的进步！曾经这个平台的架子是由肥龙他们公司搭起来的，但并不够完善，而且存在着很多漏洞和体验上的不足！现在则是由全国那么多高校中挑选出了许多高手进行架构重做，并且还有专业的设计院的同学帮忙设计i。
这些劳动还都是免费而且自愿付出的！杨果当时听说过这么一个故事，就是水木大学的一个班的同学，拉着老师投入了进去，他们拍着胸膛说道：“做的不好不收钱，做得好了也不收钱！我们就当是课后练习了！”
经过了好多次的调整，如今远程支教的系统可是不比大公司的软件差，甚至还开发出了移动端的app！让一些志愿者能够通过手机或者平板电脑给孩子们批改作业答疑解惑！
当然，除了系统的升级，还有更加科学和智能化的志愿者服务机制也被中华这群可爱的大学生们给研究了出来。
他们通过区域负责的划分，让不同高校更有针对性地负责不同贫困地区的儿童。通过数计学院的数学化建模，让志愿者的分工和时间安排更加合理化，这可以让志愿者们只需将自己空闲时间输入进系统，便能够得到下一周细致的排班表。
它不会压榨志愿者的精力，反而通过更加科学的调配，让整个庞大的志愿者群体高效地运转起来，减少了人力的费心费脑，提高了效率，也合理地规划了资源。
别说，这个智能化的志愿者排班系统今年可是在团中/央得到了一个很耀眼的奖项，不少国内外的志愿者团队都慕名而来，期待可以学习他们的经验。
除了以上两个，有一个不是很显眼的进步便是远程支教慈善基金的扩大！以前慈善基金是杨果以一人之力在努力支撑着，但从今年开始，就已经有所转变了！
慈善基金的管理团队本来是杨果提拔的王宇波和林杏珊，但王宇波决定将这个团队扩大化，充分地与远程支教的管理团队契合在一起。保留基金的市场化和规范化的同时，增加了群众的基础和更加全面的监督机制。
别说，基金会如今得到的慈善捐助比起以前翻了好几倍！虽然杨果还是以三亿多的捐赠名列前茅，但今年杨果的捐赠不再是占了大头，神通广大的大学生们，可是从很多社会知名人士那里拉来了很多善款。
王宇波前不久就跟杨果雄心勃勃地说过，按照这个速度增长下去，明年年中，就可以考虑给全国贫困地区的学生们升级一下他们的远程支教的设备了——现在的设备都是两年前的标