本需要数千人工作才能满足木桶制作需求的箍桶业，现在只要3-4百人就足够了。而且天津本地制作的木桶，价格也比其他地区便宜了近三分之一。但是与木桶价格下跌相反的，箍桶匠的收入却反而提升了3-5倍。
天津木桶制造业的发展，极大的打击了传统的手工业者。不少工匠意识到，以往靠着一个手艺吃上数代的旧方式已经行不通了。同行业的分工合作模式，和使用机器生产统一规格的零件，不但降低了制作成本，还极大的破除了技术上的壁垒。
虽然天津木桶制造业的那些工匠，只能按照图纸组装几种木桶。一旦没有了图纸，没有了统一规格的配件，他们就无法生产出其他类型的木桶。以传统的手工业者的眼光看来，这些人并不能算是真正的手工业者，他们不过是一群一知半解的学徒，只是在某个工序上面熟练度比较高而已。
一旦市场上不再需要大量的木桶，这些人就只能歇业，喝西北风去了。不过很显然，某些商人并不是这么看的，他们从天津木桶制造的生产过程中，学到了一些东西。
即把生产设置为许多个小的环节，然后招募工人进行培训生产。由于这些工人只完成其中一个生产环节，所以对他们的培训就不必投入过大。采用了分工合作的流程，使得工人能够极大的提高劳动生产效率，从而降低了生产成本。
最为重要的是，因为是分工合作，所以某个工人离开之后，也能迅速的找人替换上去，不会造成工坊的生产停顿了下来。而只会某个生产工序的工人，一旦离开了商人的工坊，他们就很难找到另外的工作，因此对于稳定工人的生产有好处。
而文思院显然没有止步于一个木桶制造业，在这之后，又推出了制作廉价家具的木器厂。相比起木桶制造，这些固定尺寸的家具制作就更为简单方便了。虽然这些家具看起来款式千篇一律，同苏式家具的优雅完全没的比。
但是大规模生产带来的成本优势，使得这些家具的价格比找一位木匠打一套家具，要便宜三成。这些廉价家具很快便顺着运河，向着山东、河南等地扩散了。
紧随着木器制作之后的，便是铁器制作。毕竟这些行业都是有着相当的关联的，同木器制作一样，铁器制作业同样出现了分工合作的方式。
事实上木桶制造业的带头示范作用，使得许多手工工坊都开始了多多少少的变革，毕竟不变革就要忍受先行者的低价竞争。
如果说以上两个产业，还或多或少的有文思院在背后促成的影子，那么武