多少功夫，有那个时间，得赚多少钱？我是那么不通情达理的人？一时传为业界笑谈。现阶段，那些已经被纳入浩宇体系的地产商们，更轻松了。浩宇合作的模式更深入了，从立项开始，就开始参与了，整个产业链条上，比重正在向浩宇倾斜。坐在家里，地产商只需要去抢地，去建设，剩下的都不用费心，钱就哗哗的来，还有这样的好事儿？没被浩宇接纳的老板自然想要挤进来，托关系找门路，老牛算元老级别的了，出现在这里，就是有人找他说这事儿。就没人往深了琢磨，啥都人家干了，你丫将来得听谁的，你的自主性还有多少？很多时候，不是你占大股份，企业就是你说了算，好事儿不消说，可要是带着你往坑里扎，你能回头儿？老牛是有苦自知。浩宇在王老实管具体事儿的时候，很好说话，老牛找个项目经理，就把这事儿办了。可王老实逐渐淡出了一线，推吴总上台，不是什么项目都接，也不是什么人都能进，人家搞了一个评估系统，老牛也见识了啥叫鸡蛋挑骨头，不符合浩宇要求的项目，门儿都没有，不像以前，花钱打点下，基本上就能进去。最近，浩宇内部气氛紧张的要命，老牛前几天请浩宇的一个财务副总监，以前，都不用老牛邀请，人家想吃啥了，发个短信，老牛就得巴巴的过去伺候着。不知道为什么，就算老牛摘来星星，人家也不来吃了，就说有事儿咱办公室谈。老牛当时心里发慌，琢磨自己怎么得罪了这位爷，打款拿钱可人家管着呢？说不给你，连个为什么，谁敢去浩宇问？牛老板不踏实，侧面打听了几个走得近的同行，似乎都有这个情况。再后来，老牛等人终于明白了，王总发现了浩宇的一些歪风邪气，出手整顿了。尤其是昨天，老牛得到了消息，王老实大手一挥，十几个人直接被开了。浩宇的官方网站公布了举报电话，邮箱，同时宣布了浩宇八项规定。牛老板觉得自己没那个脸面让人家网开一面，在桌面儿下面不好办事儿了。正想着怎么委婉的推掉，正好旁边儿打赌要泡汤。老牛出马了。“我跟你们玩儿，我就赌浩宇这房子得卖疯了！”