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第45章 大唐的专业分工模式(2 / 3)

输多少粮食,运输中的平均消耗是多少,小雨天和晴天的消耗有什么区别,士兵每天是中午拉屎还是下午拉屎,几千人的屎怎么处理。

专业不是说你被分配到一个角色,你就专业了。

专业的基础,先是体系化建立,体系化下的每一个环节都需要根据整个体系的运转,来制定其行业标准。

造纸在大唐,还只是一门技术,而没有形成体系化。

所以不存在专业的分工。

而且无论是品控,还是物流运输,都没有标准,甚至打浆,用多大的力度,打多少下,也没有严格标准。

那么谈到分工这个概念,李隆基为什么来了兴趣?

因为大唐发展到中期,各行各业出现新的形势,旧的形态已经无法支撑,一些专业的概念正在冒头。

最让李隆基关心的就是职业军队的变革。

众所周知,北宋采取的是募兵制,也就是朝廷出钱雇佣人,不做别的,就当兵。

但大唐初年不是这样的,大唐采取的是府兵制,也就是兵农合一的制度。

府兵制的基础是均田制。

均田制粗略解释就是朝廷按需给每一户分田,部分田到期后归还朝廷,这是为了防止土地兼并。

而府兵制,就是战时从农家抽取子弟入伍,可免租庸调。

可到了李隆基时代,均田制已经崩溃,世家大族兼并良田,许多人都没田了,谈何去抽取农家子弟入伍?

据史料记载,天宝八载,管理府兵的折冲府,已经没有兵源可交。

此时是天宝五载,府兵兵源枯竭的问题,早已突显,并且折磨着想要建立赫赫武功的李隆基。

于是,李隆基就开始玩募兵制。

正史上的募兵制形成时间,就是天宝年间,这是中国古代军事的一次重大变革,几乎此后历代王朝都沿用。

大明初年恢复到府兵制,但不到三代,就开始募兵制。

所以,李倓说的专业的人做专业的事,这句话立刻触动了李隆基。

李隆基不懂造纸,他难道还不懂管理模式?

他是万万没想到,眼前的李倓,造个纸,居然能提出这样的模式出来。

这不与他最两年一直在推动的募兵制的想法,不谋而合么?

支持李隆基募兵制改革的头号得力干将就是李林甫。

但募兵制对财政的压力太大,朝廷养专业的兵马,十大藩镇,近五十万大军,根本

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